深圳-标书怎么做#-标书案例#诚诺标书

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深圳-标书怎么#-标书案例#诚诺标书
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4）火灾逃生
当火势难以控制时，要稳定情绪，设法逃生。逃生的方法有：
当被 包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿势行走或迅速逃出现场；
‚当逃生通道被 封住，可用湿棉被等披在身上弯腰迅速冲过火场；
ƒ当逃生通道被堵死时，采取在固定的物体上拴绳子逃离火场。
如果上述措施行不通，则退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号。
5）加强消防管理、落实防火措施
落实专人对消防器材的管理与维护，保持场内消防道路的畅通。
‚施工现场、厂、油库等易燃易爆区域禁止吸烟。施工现场动用明火作业必须审批手续，加强安全用电管理，定期对所有用电线路进行检查和维护，及时消除用电隐患。
ƒ建立健全消防管理制和各工种的安全操作规程，落实责任制度，加强对作业班组、外协施工队伍作业过程中的三级安全教育和安全技术交底和管理，落实人人关注消防安全的责任心。
④规范厂、材料仓库、食堂、生活区等场所的搭设，并配置足够的消防器材和消防栓，落实区域防火责任人，制定严格的操作规程和防火制度。
⑤在生活区、综合厂等场所设置灭火器、水源水箱等消防器材，并在易燃易爆等重点场所除设有干粉灭火火器外，还必须设置砂箱、铁揪、防火桶、消防钩等器材。消防栓及消防器材均设置在明显位置及进行明确标识。
6） 演练、管理与
根据情况对 进行不少于一次的演习，以不断增强全员防范火灾的意识和应急救援的能力。演习评估组负责对预案进行评审并预案，针对预案中暴露出的缺陷和不足，不断更新、完善和火灾应急救援预案。火灾事故后要进行分析，按“四不放过＂的原则查处事故、编写 报告、采取纠正和预防措施。火灾事故 处置按照公司事故事件 程序规定进行事故 。
（4）中或窒息应急救援预案
根据本工程的实际情况制定本预案，主要有化学物品引起的中、食物中、 中或气体中窒息等事故的应急救援工作。
1）主要存在的危险源及事故隐患：
施工生活区室内煤火取暖时可能引发的 中事故；
‚在通风 的容器管道内电气焊作业可能引起的中事故；
ƒ进行有物质施工未按规定配备防护用品可能引起的中事故；
④食堂食品供可能引发的食物中事故。
2）中或窒息事故救援的基本任务有以下四点：
立即组织营救被困受伤人员和物资，迅速控制事态发展；
‚消除事故危害后果，好现场保护；
ƒ查明事故原因，完善预防措施。
3）中事故应急救援器材配备和救援措施
救护器材主要有：担架、防面罩或 、救援绳索、梯子、通风设备、切割设备和急救箱、氧气等救护器材。
‚对邻近的进行考察、登记在册，明确各或机构的特色或离施工现场的距离、行车路线、急救电话等，以便于发生事故后采取行车路线 近、效果好的或机构进行救治。）
4）中或窒息事故救援响步骤
报。当接到各类中和窒息事故报告时，除对现场受伤人员进行急救外，并立即报告应急救援指挥部，说明事故的性质、规模，确定相的应急响应级别，启动应急救援工作，并及时上报主管部门。
‚实施救援事故现场由应急救援指挥负责人统一指挥、部署，各应急救援职能部门履行各自的职责进行救护。
（5）食物中
1）事故发生后，立即拨打急救电话120进行求救，说明中人数、中症状、事故地点及路线，并派人到主要路口进行接，协助专业医护人员进行救护工作。
2）由专人负责保护现场，封存一切剩余可疑食物和原料、工具、设备，保护好中现场和食品留样，防止人为破坏，等候卫生部门 。

5、从资金落实上保证
在工程施工前期，我单位将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利展。对施工过程中支付的工程进度款，实行专款 。同时实行质量进度保证金制度，项目部和施工队对施工进度作出承诺，若完不成当月进度计划，则按规定进行罚款。
6、从安全生产上保证
加强职工安全法规教育，增强安全生产观念。各施工班组组成安全小组，设专职人员负责安全生产的日常检查、督促，保证施工的顺利进行。特别要落实对专业管线的保护，不能有丝毫的思想松懈。
7、施工进度计划管理
项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，制定施工计划、跟踪施工计划和分析施工计划。并且按照下面的管理过程进行管理。
（1）确定进度管理的目标
以实现施工合同约定的竣工日期为 终目标。对进度控制总目标应进行。可按单位工程为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段为完工分目标。体现在进度计划中表现形式为里程碑。
（2）编制进度计划
施工进度计划考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。
（3）进度计划执行
建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。
施工进度计划通过编制月、旬、周施工进度计划实现。月、旬、周施工进度计划逐级落实， 终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、工及延期工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核法。
在进度控制中，确保资源进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行：当发现资源出现中断、数量不足或时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源计划。
（4）进度的检查
对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。
施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。
实施检查后，月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。
（5）进度的调整
施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。
施工进度计划调整包括内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源等。

十一、文明施工管理制度
1、环境检查制度
通过对生产、生活活动的控制，限度的减少施工生产、生活造成的环境影响，达到改善环境，保护人身健康的目的，特制定了如下环境检查制度。
除上级定期、不定期的对现场环境检查外，每月有项目同工地领导进行不定期的检查。项目经理部每月不少于三次定期检查，各施工现场人员每日班前班后普查，
检查要以防止大气污染、噪声污染、水污染为重点，查责任制落实情况，查治理措施执行情况，查治理设施运行情况，查污染治理效果，查现场违规情况。
工程施工，施工期间的噪声排放应当符合 规定的施工场界噪声排放标准。
施工现场泥浆、污水未经不得直接排入城市排水设施。
施工现场产生的固体废弃物应分类存放，生活垃圾应及时清运处置。有有害废弃物应运送到专门的有有害废弃物中心消毁。
定期对施工噪声进行检测，及时了解污染状况，加强噪声治理工作。
拆除时，