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发布时间:2022-12-02 14:45:00 发布用户:cnzxff

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8、从工作机制上保证
(1)坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时,协调各工序间的施工矛盾,保质、保量完成任务。
(2)健全奖罚制度,展施工竞赛,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工,对按质按量安全完成周月计划的施工队、班组,给予表扬和奖励,反之给予批评和处罚,以提高施工人员的积极性。
(3)抓住时机,掀起施工 。施工队伍进场后适时展“百日大干”,展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛,掀起施工 。
七、工期保证措施
1、从组织管理上保证工期措施
(1)本工程实行项目施工,根据本工程分项工程较多,为便于管理和组织施工,我公司将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由技术负责人领导的,由工程科具有经验丰富的人员担任调度员,加强施工现场的协调和指导。
(2)建立以项目为核心的责权体系,定岗、定人、授权,各负其责。各施工班应坚持每天一次的生产布置会,到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。
(3)调度员每周定期召一次由各施工班参加的生产调度会,及时协调各班组之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。
(4)每月由项目经理或技术负责人主持的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各班组之间和各科室之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。
(5)建立严格的《工程施工日志》制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。
(6)各级领导必须“看一观二计划三”,提前为下道工序的施工,好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要 和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。
(7)建立奖罚严明的经济责任制,每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。
2、从计划安排上保证工期措施
(1)在工程工前,必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。
(2)在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。
(3)制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤,满足施工需要,保证连续施工作业。
(5)缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全线施工,多头并进。
(6)工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。

在详细阅读招标文件,并充分理解的基础上,为了该项工程施工全过程中按照科学规律组织规范施工,有计划地展各分部分项工程的施工,及时好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时;协调与各专业、各工种之间的时间安排,保证施工过程的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订此施工组织设计。
调配足够的人力、机械设备,进行完善的施工部署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素进行动态管理,使人力、机械、材料得以合理利用,只有这样,才能确保符合 现行验收标准、按期地完成本工程施工任务。组织施工,尽量扩大施工操作面,到不窝工,同时满足招标文件的工期要求。
本工程项目的施工和验收均按照设计上的说明及现行 有关部门所批准或发布的规范和标准执行。为了该项工程施工全过程中按照科学规律组织规范施工,有计划地展各分部分项工程的施工,及时好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时;协调与各专业、各工种之间的时间安排,保证施工过程的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订此施工组织设计。
我单位现有的施工能力、技术装备、管理水平及历年来承建各工程的施工经验。招标文件中的工程技术规范和适用于本工程的标准、规范、规程及 有关安全、质量、工程验收等方面的标准及法规文件。响应招标文件,严格遵守招标文件的各项条款。采用先进、成熟、有效、切实可行的施工方案,确保在工程要求工期内,安全、 、、低耗地完成本项目施工任务。
二、施工准备
1、施工准备流程
现场交接准备、现场准备、施工机械、仪器设备准备、施工物资准备、人员准备
2、现场准备
(1)建造临时设施:按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式工准备好生产、公、生活、居住和储存等临时用房。
(2)、调试施工机具:按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,安置在规定的地点或仓库。
(3)好材料的储存和堆放:按照材料的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和的方式进行储存和堆放。
(4)及时建筑材料的试验申请计划:按照工序流程顺序,依据建筑材料的需要量计划,及时建筑材料的试验申请计划。
(5)设置消防、保安设施:按照施工组织设计的要求,建立消防站。保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。

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【诚诺投标咨询】-漳平本地标书-投标标书-标书优惠 服务中标率高-今日更新身后,高大的椰子树仍在颔首轻摇,树下,草盛似毯青翠如茵,其间,零星地生长着仙人掌等热带植物;海面上,一艘艘方才启航的渔舟,在晚风中悄然驶向不 的远方。欣赏着旖丽的南海风光,不知不觉间,头脑中悠然响起那首熟悉的《外婆的澎湖湾》:晚风,白浪,沙滩,椰林,斜阳,仙人掌……眼中的景色似曾相识,可惜,往日的情怀却难以依旧。随着夜空敛去 一抹夕霞,大海中亮起了星星点点的渔火,海风始由缓转疾,涛声逐渐自轻变重,海潮轰鸣着涌向沙滩,一波连着一波,一浪高过一浪。但他在强悍的性格背后也有着软弱的一面,独处时眼神流露出失去的痛苦孤独,逃亡时贪婪的享受着片刻的宁静温馨,被挚爱背叛时痛彻心扉却难下。洪浚嘉通过充满内在张力的表演,结合自身的风格和特质,成功塑造了“李虞”这个丰满立体的人物形象。洪浚嘉毕业于北京学院表演系,科班出身的他有着扎实的表演功底,不过他依然在拍戏的过程中不断地充实自己。《江湖水》的拍摄过程可以说就是洪浚嘉的一部血泪史,导演孟远为追求打戏逼真效果,要求演员拳拳到肉,洪浚嘉动作戏份 重,常常在片场和人拼的遍体鳞伤。大年初一,银幕上全是腕儿,几部大片怼上了。要说这两年 火的档期,非大年初一莫属。尤其是216年初一周星驰《美人鱼》领衔,再加上《风云3》《西游记之三打白骨精》等强片,今年,许多片方也把档期瞄准了大年初一,准备分票房一杯羹。原本12部定档217年大年初一,因为竞争太过于激烈,部分竟调整档期,退出了初一档。不过,就目前的排片