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一、施工进度计划
1、本着先重点后一般、组织平行作业的原则，结合本标段工程实物量的分布情况，合理安排工期，以响应对本标段工程的工期要求。
2、根据我单位拟上场队伍的实际施工能力及技术装备水平，经济合理地进行施工安排。
3、针对本标段工程特点，选择先进、合理、安全、可靠的施工方案，充分考虑技术及组织间歇时间，科学安排工序衔接，确保工程连续均衡施工。
4、切实好施工协调配合工作，确保工程顺利进行。
5、考虑天气对施工的影响，通过资源调配，满足总体工期要求。
6、组织保证
（1）就近调遣精强将，缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，全力以赴进行施工准备和实施性施工组织设计编制工作。及时调遣施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、工快。创造条件，尽早展施工。
（2）建立岗位责任制，签订包保责任状，完善考核及奖罚制度。围绕工期目标制定各阶段详细进度计划和具体措施。
（3）根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布署，作出设备进场计划和材料分期和采购计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。
（4）根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工 ，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。
（5）施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
7、劳力保证
根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每月计划完成工程数量，逐月出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
8、材料保证
根据施工进度安排，编制详细的周、月材料计划。超前，同时严把材料关，防止不合格材料进场而影响工期。
9、机械保证
施工中须配备足够的机械和机具，并保证有足够的备余量，同时及时好设备的使用、保养和维修工作，确保各种机械设备的正常运转，提高完好率、利用率。

三、文明施工原则
1、实施文明施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑文明施工的总体要求，为文明施工基础条件。
2、实施文明施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。
四、公司职责
1、公司经理为文明施工管理的责任人。
2、公司分管质量安全、技术领导为文明施工管理的重要责任人，负责具体组织和实施工作。
3、公司质量安全科负责推行文明施工管理的组织、推行、贯彻和指导管理工作。
4、文明施工管理公室设在质量安全科；具体负责项目的文明施工的工程创建、申报、监督检查、考核评价工作。
5、公司在进行施工组织设计优化论证时必须将文明施工的内容、方针、目标和措施进行审核。
五、项目部职责
1、项目经理应对施工现场的文明施工负总责。
2、项目部成立以项目经理为责任人的文明施工管理体系，制定文明施工管理责任制度，定期展自检、考核和评比工作。
3、项目部应在施工组织设计中编制文明施工技术措施或专项施工方案，并确保文明施工费用的有效使用。
4、项目部应组织文明施工教育培训，增强施工人员文明施工意识。
5、项目部应定期对施工现场文明施工实施情况进行检查，好检查记录。
6、在施工现场的公区和生活区应设置明显的有环境保护、节水、节能、节约材料等具体内容的示标识，并按规定设置安全示标志。
7、施工前，项目部应根据 和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等 的 。
六、文明工地建设措施
1、建立以项目经理和项目队长为首的两级创建文明工地的领导机构，制定创建文明工地的规划和措施并认真执行。
2、组织员工积极展职业道德、职业纪律教育，制定并执行岗位和劳动技能的培训计划。
七、环境保护明确职责
1、项目经理
（1）负责建立、健全本工程项目文明施工管理体系，并保持持续有效运行。
（2）负责组织制定项目文明施工管理目标、项目质量计划及相应的管理体系文件，并确保实现管理目标和指标。
（3）负责确定项目部有关质量、环境和职业健康安全人员和部门的管理职责、权限和沟通。
（4）负责本项目资源配置，确保满足文明施工管理和合同要求。
（5）负责产品实现、测量、分析和等过程在项目上的控制。
（6）协助项目经理建立、健全工程项目环境、职业健康安全管理体系并实施。
（7）负责主持本工程项目环境因素、危险源辨识，风险评价和风险控制措施策划工作并组织实施。
（8）负责组织本工程项目环境和职业健康安全管理方案的编制和实施，确保本单位管理目标和指标的实现。
（9）负责组织本工程项目 、应急准备和响应计划的编制、评审、演练工作，组织好应急准备物资、设施、工具的配置和维护工作。
（10）负责项目管理目标和指标的实现，满足法规和相关方的要求。

九、钢筋工程
（1）钢筋在现场内集中进行。
（2）钢筋进场必须具有两证，即：质量证明书和复试报告。同时应经工地技术负责人签字准用方可使用，并有准用标志，否则不得使用在工程上。
（3）钢筋应依据钢筋配料单（配料单由工地技术负责人审核签字有效）进行配料，如遇有轻微锈蚀，应先除锈后配制。φ10以下直径的好的钢筋应分临时绑扎三处，即两头和中间扎牢，以免在运输途中变形，影响质量和进度，同时应分类堆放整齐，并挂设标牌。
（4）钢筋绑扎前由技术人员向班组详细的技术、安全、质量交底，并有书面文字，进入技术档案。
（5）钢筋保护用4×4cm（长×宽）高强度砂浆垫块控制。
（6）认真好钢筋自检工作，发现问题及时纠正。钢筋绑扎完后，应经及监理部门检查验收合格后方可进行下一道工序的施工。
十、混凝土工程
（1）对混凝土原材料的要求
水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、出厂日期等进行验收，水泥取样送试验室检验，检验结果合格方能用于工程建设。水泥出厂超过三个月时，进行复试，并按试验结果使用。
砂石骨料粒径、级配良好、无风化，保证能满足工程质量控制要求，含泥量、云母含量需符合规范规定。本工程结构用砂的含泥量控制在3%以内，石子含泥量控制在1%以内。砂子采用中砂2.2-3.0之间，粗骨料粒径为5-40mm。
（2）混凝土拌制
1）原材料的计量现场要有台秤计计量，水泥、外加剂允许偏差±2%，砂石料允许偏差±3%。
2）严格控制水灰土和坍落度，配合比必须挂牌。
3）磅秤要有专人检测，盘盘过磅，磅秤按其校验制度，经常保持其准确性。
4）拌制前加水空转数分钟，等积水倒净，使拌筒充分湿润。搅拌盘时考虑到筒壁上的砂浆损失，砂、石水用量按配合比根据砂石含水量现场进行调整。
5）及时按混凝土标号和结构层在作业面上进行混凝土试块取样，混凝土试块的组数及尺寸严格按规范进行。混凝土试块应在20±3℃标准环境中养护28天送试验室检验。
（3）运输及浇筑
1）本工程水平运输采用翻斗车运输。
2）柱采用插入式振捣器，振捣时应快插慢拔，时间以混凝土表面出浆，无明显气泡产生为宜，同时尽量不碰钢筋以及模板。
（4）混凝土养护及拆模
1）在5-20度时采用盖草袋浇水养护，保持混凝土表面湿润即可。混凝土养护时间不少于7天。
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