枣庄本地写标书-标书制作流程-服务好交稿快更新

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枣庄本地写标书-标书流程-服务好交稿快（今日更新）
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一、安全体系建设
为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，我们将建立完善的职业健康安全体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，按时、 、交付顾客满意的工程。
1、安全生产方针
我们的安全生产方针是“安全生产预防为主，防管结合”。我们承诺：
（1）持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求；
（2）贯彻“安全，预防为主”方针；
（3）制定并持续实现职业健康安全目标和指标；
（4）建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全规程和标准；
（5）“以人为本”，关注员工安全和健康，为员工一个安全文明健康的施工环境。对员工进行职业健康安全教育，不断提高员工法律、法规意识，工程技术知识，基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识，提高预防伤亡事故，职业危害的能力；为员工配置符合 规定标准的劳动安全卫生设施，职业设施，设备和个人防护用品，以改善劳动条件，防止伤亡事故和职业的发生。
（6）投入充分的人力资源、财力资源、专项技能、技术、确保在本工程中能够控制职业健康危害、风险；
（7）建立的员工协商、信息沟通与交流机制，促进全员参与职业健康安全事务；
（8）持续职业健康安全绩效，确保、监理各方面满意。
安全方针由项目经理批准、颁布，利用各种形式传达到员工，通过制定相关措施计划得到实施和保持，并可为相关方所获取。定期进行评审，确保其持续适合法律、法规及各种变化的要求。
2、安全目标
根据 有关安全生产指标并结合本公司各项的安全管理制度，本工程施工期间的安全目标是：
（1）杜绝重伤及以上人身伤亡事故；
（2）避免或减少轻伤事故发生；
（3）无重大的机械设备、火灾及交通事故；
（4）保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
3、安全管理体系
（1）项目安全生产必须坚持“安全、预防为主”的方针。
（2）项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。
（3）安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划-实施与运行一检查与纠正措施一管理评审等过程，实现体系的持续。
（4）项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续。

9、雨天不得进行高处作业。
10、因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。
11、材料搭设与拆除时，应设戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。
8、施工场地 保卫管理计划
一、 联防方案
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。
本工程设立 联防保卫领导，由工程项目经理为组长，负责领导工作，安全员为副组长，组员有若干。
工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、公室及成品半成品保护。
3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。
4、每周对职工进行一决 教育，每月召一决治保会，定期进行 检查，并将会议检查整改记录存入内备查。
5、对易燃、易爆、有化学 设专库专营，非经单位 批准，任何人都不得动用。
6、施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要专人
管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止、酗酒、传播秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要保护措施，确保安全。
10、好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和 灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合 机关侦破。

5、文明环保管理专员
（1）内审员必须经过培训合格，取得内审员证书，经局总经理聘任，持证上岗,并在允许范围内进行工作。
（2）内审员必须具备一定的业务知识，尽职尽责，客观公正地进行内审，要尽量到抽样的合理性和代表性。
（3）负责局文明施工管理体系的内部审核，有权具不合格项报告，并负责对被审核的责任部门采取的纠正、预防措施进行跟踪、验证其效果，必要时提出整改建议，以保持不断持续。
（4）负责编制内审时的审核计划、检查表，并按 标准和局文明施工管理体系文件实施内审。
（5）内审组长负责批准审核计划，主持内审的首、未次会议，内审结束后编写内审报告，并对报告的真实性负责。
6、安全环保员
（1）安全环保员必须具备一定的专业知识，对工作认真负责，作风正派，独立行使安全职责。
（2）宣传贯彻 和上级的环境保护、劳动保护、安全法规、规程，熟悉并了解局环境和职业健康安全管理制度、规定，有权对违反环保规定、不安全的生产部位行使停工整改指令，及时纠正违章作业，对环境和安全隐患进行整改，并监督落实。
（3）负责工地现场施工机械设备、危险部位的安全检查、监督。
（4）负责好环保、安全检查记录及有关的报告、报表，并对其真实性负责。
八、文明施工资源配置
项目经理
1、负责贯彻执行 环境方面的法律、法规、方针、政策。
2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施。
3、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险。
4、保障环境管理体系运行所需资源。
技术负责人
1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。
2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规的识别与传递。
3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价。
4、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。。
5、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。
6、负责制定环境管理方案，并保存记录。
7、负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效。
8、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通。
9、负责收集整理有关记录，以备查阅。
安全员
1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。
2、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递。
3、负责制定环境管理方案。
4、负责纠正及预防措施。

二、重大节日安全保卫方案
1、成立以项目经理为组长的重大节日安全保卫领导小组
（1）领导小组职责
1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。
2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。
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