企业利润品牌塑造

塑造利润品牌是一件非常复杂的工作，但是一旦成功地创造了一个品牌，将获得“一本万利”的巨大财富。研究表明，对产品品牌的投入大约相当于20%的成本投入,但是这20%的投入却可以创造出相当于产品价值80%的产品附加值。以小的投入获得大的收益，这是创造利润的不二法门。
　　只有塑造利润品牌，才能使品牌的溢价能力提升，才能使品牌的竞争力与生存空间提升。为了做到这一点，往往要使品牌在消费者的头脑中占有一席之地，使之更具有差异化与价值化,从而卖得起高价。为此，在塑造利润品牌突围的过程中，厂家应该能够摆脱产品自身的限制，而专门对目标消费者进行潜心研究，去寻找消费者头脑中还没有被满足的差异化，以及这个差异化是否相关。只有厂家这两点都达到，才能称得上是成功的定位。
　　卖得起价钱的品牌，一定是让消费者感受、思考核感觉到不同于竞争者的品牌，能够得到优于竞争者的更专业的品质、形象、服务及精神感受。
　　那么厂家该如何塑造自己的利润品牌呢？可以将定位差异化与技术差异化这两者结合起来。差异化的定位使品牌脱颖而出，差异化的定位意味着价值与利润空间。一旦一个品牌成功搭上了差异化的快车,那么它的溢价能力，也会随之迅速上升。塑造有价值的差异化，能够提升品牌的含金量。
　　品牌的差异性必须具有价值，而且该价值与消费者息息相关，这样的差异性往往使品牌脱颖而出，从而迅速提升品牌的关注度,提升品牌动力，迅速稳固市场，提升销售。如果品牌推出的差异化，对于消费者来讲，不具有实际的价值，那很难成功。除了定位差异化之外，利润品牌还必须具备技术优势,技术优势在某种程度上来说，是保持品牌核心竞争优势的基本要素之一。尤其对于那些技术优势表现比较明显的产品来说,更是如此，如IT、家电等。如果始终能保证自己的产品具有一定的技术差异优势,相对于竞争品牌来说,将更具有竞争力。
　　品牌始终是与消费者相关的，否则，它就不可能吸引消费者。举个例子来说，比如产品功能性相关，如名人智能王的“小”的定位与消费者使用方便与否息息相关;情感相关，如纳爱斯品牌的情感定位。只有与消费者需求相关,才能引起消费者的关注与热情。在这一过程中，品牌相关度越高，用户群普及率越高，在某种意义上来说，有价值的、差异的相关度，就意味着用户群，意味着目标消费者，意味着品牌竞争力。