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企业麦克莱兰定律 让员工参加决策

发布:2013/11/21 8:46:36

作者:

来源:光波网

麦克菜兰经过大量深入研究发现从根本上影响个人绩效的并非人们通常所认为的是智商、技能或经验,而是诸如“成就动机”“人际理解”“团队影响力”等一些可被称为资质的东西。
  员工是企业依靠的根本力量。
  德国有一家剃须叨公司鼓励员工在公司的实验室使用最新开发的剃须叨。
  结果每天有300名员工被请进实验室,让他们其中的一部分人使用本公司的产品,而另一部分人则使用对手的产品。如果员工不参与,他们就得不到各种奖金或福利。员工使用刹须叨后,就要回答有关质量和造型设计等方面的问题,使用竞争对手产品的则回答另一类问题。员工的反馈意见直接送到技术部门。剃须 实验是产品研发不可分割的一部分。
  公司公关部部长克劳斯特说:“员工希望获得成功,他们会给我们最佳、最忠实、最精确的信息,因为他们是内行。员工加入到每个项目中去,这是一种真正令人自豪的事情。”
  无独有偶,美国的一家自行车公司也采取了类似的做法。这家公司是世界自行车赛车和零部件的领跑者,他们经常鼓励员工骑公司的自行车上班,使用自己的零部件。凡积极参与者都可得到降价45%的自行车和降价60%的零部件。对于在工作时希望骑上快速自行车出去办事,但又没有自己的自行车的人,可以使用放在公司总部的那几辆属于公司所有的自行车及样板车。那些最认真的骑手还可得到精美的礼品和免费的自行车零部件。
  公司中大约有三分之一的人参加了该顶试验,他们把意见反馈到产品研发部和市场部,然后由公司相关人员对产品的开发和设计做出适当调整。

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