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卫浴“王者归来” 励兵秣马迎战2012

发布:2012/2/13 12:42:20

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    从整个宏观环境来看,2012年卫浴市场行情同2011相比不会有太大的改观。国家对于房地产的调控做大幅改动的可能不大,对于节能减排工作的重视必将加大。从市场来看,众多的专卖店和建材市场稀释了消费人群,卖场冷淡情形将会持续。
  
  其次,从卫浴产品的定位来看,高端卫浴市场依然被国外品牌占据;国内卫浴品牌众多,但更多出于溢价空间稀薄的中低端和中端市场,市场烽烟四起,一片"红海";一线市场竞争激烈,渠道下沉和深耕市场成为多数企业的共识;"销量提升品牌,品牌促进销量"已成为卫浴营销工作的主要思路。
  
  重庆 卫浴(集团)有限公司在2011年取得销售的30%以上的增长。作为中国最早的卫浴企业之一,以其历史沉淀和用 碑在国内零售市场取得不俗成绩,然而相对于整个卫浴行业巨大的市场蛋糕而言,卫浴行业正处于百家争鸣之际,市场上卫浴品牌云集,消费者对于卫浴行业的知识相对欠缺,企业如何提升核心竞争力是值得探索。
  
  "只有倒闭的企业,没有倒闭的行业"。2012年, 卫浴的核心问题是发展的问题, 卫浴自2009年正式制定"王者归来"战略规划。2011年 如何迈出坚实一步对于 提出的要求将更加严格,无论是企业管理还是营销上, 只有通过务实的态度,以清晰的发展思路才能更好的迎接挑战和竞争。
  
  加强企业的内部管理是2012年的工作重点, 公司自2010年前就引进ERP管理系统,对仓储物流、销售管理等系列流程进行信息化管理;广纳贤才打造一支能打硬仗的销售团队;在财务管理上开源节流,控制管理成本,提高产品竞争力;精细化的管理将是企业良性发展的保证,只有在2012年修炼好企业的自身内功才是在市场上提升竞争力的保证。
  
  2012年, 将继续在渠道下沉和深耕市场方面做出努力。二三线地级市场将是各品牌争夺的重点, 卫浴将会凭借自身品牌在性价比方面的优势着重致力于此类市场的巩固。 通过打造专业的促销管理团队,着力帮扶各级市场经销商,通过促销活动的开展壮大优质经销商队伍。
  
  从近年来国内卫浴市场的销售额分析来看,总量有巨大增长,但企业发展不平衡,马太效应渐显,强者愈强,优胜劣汰。市场的现状迫切的要求有进取心的卫浴企业转变模式。2011年, 在工程销售中取得良好业绩,出口增幅巨大。对于2012年来说,公司将在工程上加大力度,在精装房市场和房地产开发商合作,为其提供优质卫浴空间产品,合作共赢。
  
   卫浴所获殊荣甚多,中国名牌,中国驰名商标。但如何提升品牌,拉近和消费者之间的距离仍然是 卫浴一个任重道远的任务。消费者的年轻化,市场的多元化是中国卫浴市场的主要特质。 卫浴旗下swell( )和goldenswell(金 )通过市场细分和定位,针对中档购买力的消费者,以swell为主要推介,而goldenswell在原料、设计、工艺、款式上更加能满足对于生活品质要求高的高端消费者人士。
  
  现代卫浴产品虽然是舶来品,却在中国扎根多年。 卫浴自1952年建立至今,60年岁月沉淀, 赋予了卫浴产品更多的中国元素,更加符合国人审美品格。相信在高端卫浴市场,必然有中国卫浴一席之地。 也将在产品设计、研发上提高进步,生产出更加环保,更加节能的卫浴产品,做一个负责任的企业,赢得市场,赢得消费者。
  
  我们坚信, 卫浴的"王者归来"战略目标将在2012年跨出巨大的一步。


来源:机电在线

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