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海伦娜莫里西 身兼九子之母的女总裁

发布:2014/3/13 10:49:06

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来源:光波网

有些女性为了专心发展事业,推迟或放弃生儿育女。但英国牛顿投资管理公司(Newton Investment Management)行政总裁海伦娜莫里西(Helena Morrissey)证明两者可以兼得:她既拥有成功的事业,同时还养育了九个孩子。


  莫里西现与丈夫和孩子住在伦敦。1987年,她加入施罗德集团担任债券基金经理,从此展开职业生涯。
  1992年,莫里西结婚并诞下长子。施罗德集团拒绝给她升职──不是因为她工作表现不佳,而是因为担心她有孩子后可能无法全心工作。莫里西选择离开,去另一家愿意接纳职业 们公司。她加入斯图尔特牛顿(Stewart Newton)旗下的投资公司,在那里得到她渴望的支持:既能顺利发展事业,又能继续承担一个母亲的职责。
  莫里西证明施罗德集团的担心是错误的。她生了六个女孩和三个男孩,同时不断升职。 2001年,牛顿投资公司被美国银行业巨头纽约梅隆银行收购,时年35岁的莫里西担任该公司行政总裁。
  在家里,莫里西与丈夫理查德分担家务。丈夫负责做饭,她负责洗衣服。
  在办公室,她带领350多名员工,负责管理在英美投资的856亿美元(6642.7亿港元)投资组合。
  莫里西还拨出时间,呼吁其他公司增加女高管和女董事人数。
  2010年,她创立30%俱乐部(30 Percent Club),游说汇丰、普华永道和高盛等大公司到2017年年底,把女董事所占比例提高到三成。她选择离开的施罗德集团也支持她的做法。自从她加入施罗德集团后,该公司已逐渐趋向支持职业 们。30%俱乐部计划今年年底进 美国。
  莫里西早接受记者专访时,就基金管理、照顾儿童和推动性别多样化等问题发表了看法。
  问:你有没有想过自己会成为九子之母,同时还兼任一家公司的行政总裁?
  答:我一直想多生几个孩子,我和丈夫曾计划生育五个,但生完第五个后又有孩子到来,我们很高兴最后能有九个孩子。所以这并不完全是我们的计划。
  我也没打算过要成为行政总裁,但我一直乐于迎接机遇到来。2001年梅隆银行收购牛顿时,公司希望我担任首席投资官。当时我有五个孩子。其他高管已离开牛顿,我的同事们说他们宁愿别人来当首席投资官,由我出任行政总裁。我丈夫支持我接受这个机会,所以我就成了行政总裁。
  我希望与其他年轻女性分享的经验是:不要羞于说出你想实现的职业目标。当机会来临,要尽最大努力把握。
  问:你怎样安排工作日程,才能同时照顾九个孩子?
  答:你必须承认自己不可能完美。我在两方面都尽了最大努力。我不能花时间参加孩子们的所有活动,但我会选择参加其中一部分。我的孩子们年龄从5岁到22岁,所以他们有不同需要。有时我会与一个儿子一起去看橄榄球,接着去参加音乐活动,因为我的大女儿是唱作歌手。然后,我会去看年纪较小的孩子们表演芭蕾。
  我的工作重点在于如何合理安排时间。我只需要仔细规划好日程,巧妙地利用时间。科技也大有帮助──我可以晚上在家工作,同时可以查阅电邮,或通过网络和电话与同事和其他人交流。
  问:你有没有想过辞去工作当全职 ?
  答:生下长子后曾短暂地有过这个想法,但是说真的,当时我需要工作。尽管转型为一个职业 很难,但我意识到兼顾家庭与事业并非不可能。
  我丈夫和上司的支持也很重要。记得有一次我怀孕,听到一位同事告诉我的上司斯图尔特:“看,她又怀孕了。”斯图尔特回答说:“可她每次回来都更出色。”这对我是很大的鼓励─ ─不过他人也太好!
  我确实觉得,有了孩子以后会从一个不同的角度来看待事物,而且也不得不把工作按主次排出顺序,以达到目标为宗旨,而不是一味延长工时。如果希望他人以你的成就而非工作量给予评价,基金管理就是一份很好的职业。
  问:你和丈夫怎么分担工作?
  答:我丈夫是财经记者。我们有了第四个孩子后,就怎么解决生活问题有过一番讨论,然后他自己决定从事自由职业,而且他也热衷尝试这种方式。
  这些年来,因为我们的孩子越来越多,他停止了写作,现在是一位艺术家,当然他还承担了很多在家照顾孩子的责任,也在家中工作。
  我们有一个已为我们 20年的保姆,她给了我们很多帮助。家里有这么多人,孩子们需要分享房间和其他所有的东西,他们学会了分享的重要性,这对他们有好处。
  问:你是30%俱乐部创始人。这个机构旨在推动更多女性成为董事会成员。你为什么认为董事会应该引入更多女董事?
  答:性别多样性能为公司引进不同的思路。如今越来越多女性成为客户,女董事能帮助公司制定专门满足女性需求的策略。英国现在的女董事占20%,而2010年30%俱乐部刚成立时只有12%。性别多样性现在已被视为英国主流商业议题,过去三年已迅速成为人才管理的一部分,而非某种特殊议题。若能帮助其他地方实现这种变化,将十分有意义。
  在我自己的公司,我们把多样性视为建设强大投资团队的重要元素。大约三成投资组合经理、分析师和其他管理人员是女性。
  问:你是否支持设立像挪威那样的配额制,即立法要求至少四成上市公司董事为女性?
  答:我反对配额制,因为我认为应该鼓励公司自愿达到女董事所占比例的目标。在挪威,虽然因为配额制要求四成董事是女性,但上市公司行政总裁当中只有2%是女性,低于英国的4%。
  配额制还有一个副作用,就是一些女高管会辞职,转到其他公司担任董事。这说明配额制并没有真正改变现实,女性仍然很难升职到行政总裁。
  问:你怎么放松?有什么爱好吗?
  答:我喜欢做普拉提或瑜伽,最好是和大女儿一起。和女儿一起做这样的事挺不错,同时也能锻炼身体。

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