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诚诺公司全品类标书代写代,纸质标,电子标,涵盖各行各业:包括不限于公用品、公家具、服装采购、酒店用品、设备采购、建筑采购、日用品采购、零食副食采购、商铺招租、展览展示、装修装饰、物业绿化、保安保洁、清运服务、 派遣、物流运输、物资、户外广告、印刷服务、食堂承包、食材配送、检测设备厨具采购、仓库货架、食材入库、宣传片、灯具采购、乐器采购、校服采购、桥梁工程、桩基工程、电力、房建土建市政、水电、监理、公路隧道等标书服务、新点、国网、品茗、云筑、招采金、华润守正、中招联合等多服务。

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21、技术保证措施
(1)编制有针对性、可操作性的施工组织设计,施工组织设计覆盖,内容要详细,配以图表,图文并茂,作到生动形象,调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准贯彻,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。
(2)广泛采用新技术、新工艺、新材料,先进的施工工艺、材料和技术是计划成功的保证。结合工程特点采用先进的施工技术和材料,广泛应用先进的施工技术,保证工程质量,从而保证施工进度。
(3)本工程工序较多,在确保安全、质量基础上,提高插入度、展平行作业、同步施工是保证工期的关键。
(4)组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握施工要求的标准与程序;提前好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报工,及时提交竣工验收。
(5)加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
(6)搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序的工期与质量。本工程为一个庞大的系统工程,需要全过程对进度计划、资源配置进行动态管理,为此,采用先进的项目管理软件编制。根据施工总进度的安排,分别编制月、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工。
(7)依靠科技进步,缩短工期。
本工程是一项技术含量非常高的工程,只有通过科技创新、优化施工方案,才能确保工程建设顺利进行,从而达到控制和缩短建设工期的目的。
22、资源保证措施
(1)人力资源保证
1)在本工程上,我们将委派承担过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以程度地满足本工程的施工管理需要。
2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以程度地满足本工程的施工管理需要。
2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备整合社会优良资源的经验和能力。
3)我们具有充足数量、专业保障的 基地,能够长期、大量的的,具备良好素质的一线施工作业人员,为工程的顺利进行人的保障。
4)根据总体施工进度安排,逐季、逐月作出劳动力使用计划,优选劳动力队伍,保证劳动力充足。
(2)物资保证
1)我们拥有一批长期合作,专业化高水准,高信誉的分供商以及地材的基地,多年的良好合作形成了能够共同保障,共同抵御风险的链,能够为工程的顺利进行,实现目标工期 直接的保障。
2)我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购管理人员,形成了能够运转的体系,能够适应市场的变化和风险的预测预控。
3)工前出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的。根据生产计划编制材料计划,超前,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
(3)机械保证
本工程涉及施工机械种类较多,必须按照计划配足各种设备等,同时好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。
1)我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。
2)我们还拥有长期合作的,具有良好信誉和机械资源的合作单位,能够及时弥补本公司的不足和暂时的短缺设备,以保证工程的顺利展。
3)配置先进的施工机械,减少施工现场作业量,提高施工工效,缩短工期。
4)加大特殊工种如焊接工的培训力度,保证合格劳动力的。
(4)资金保证
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款 ,多年来,我们所形成的项目管理运作模式广为和用户认同。

(3)火灾事故应急救援预案
火灾是指起火后继续和扩大燃烧,并造成一定损失的事故。水利建筑施工是一个多工种、立体交叉作业较多的施工场地,在施工过程中存在着诸多的火灾隐患。特别是明火作业、易燃材料增多,极易发生火灾事故。
1)施工现场可能发生火灾事故的作业、场所及人员伤害有:
油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;
‚危险性较大的登高焊、割作业;
ƒ比较密封的室内、容器内、地下室等场所;
④有大量可燃和易燃易爆物质的场所。
⑤人员烧伤;
⑦中或窒息。
2)火灾事故应急救援的基本任务
预防火灾的发生要从平时加强重点防火部位、重点防火作业的管理入手,严格执行用火审批程序和制度,注重日常的防火演练,以达到一旦发生火灾事故,受困人员知道自救和协防的基本知识,并通过及时、有效的救援,尽可能地降低事故的后果,包括人员伤亡、财产损失和环境破坏。火灾事故应急救援的基本任务有以下几个方面:
立即组织营救受困人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是急救援的首要任务,在应急救援行动中,快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率,减少事故损失的关键。组织职工采取各种措施进行自身保护,必要时迅速撤离危险区域或可能受到危害的区域。在撤离过程中,积极组织职工展自救和互救工作。
‚迅速控制事态,并对火灾事故造成的危害进行监测、检测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成火灾事故的危险源,防止事故的继续发展,才能及时有效地进行救援。发生火灾事故,尽快组织义务消防队与救援人员控制事故继续扩展。
ƒ消除危害后果,好现场恢复。针对事故和人体、空气等造成的现实危害和可能危害,迅速采取封闭、隔离、检测等措施,防止对人的继续伤害和对环境的污染。及时废墟和恢复基本设施。将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。
3)火灾事故应急响应步骤:
报:当接到发生火灾信息后,确定火灾的类型和大小,确定相的预响级别以后,如需外援则迅速拨打119火电话,并立即报告应急救援指挥部。如发生人员伤亡还要拨打救护电话120。火灾报要点:火灾地点、火灾情况、燃烧物和大约数量、人员伤亡情况、报人姓名及电话。
‚组织扑救火灾:当施工现场发生火灾时,应急救援指挥部除及时报外,立即组织指挥应急救援抢救疏散组和现场义务消防队员和职工进行扑救火灾,义务消防队员选择相器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制,后灭火;救人重于救火;先重点,后一般"的灭火战术原则。并迅速接通消防栓进行扑救,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用项目部的消防设施器材进行灭火。
人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键,也是 的应急救援任务。项目部将根据施工现场、厂、生活区等主要场所实际情况绘制平面布置图,并明确疏散通道的位置,一旦发生火灾事故,人员按照指示迅速撤离到安全地带。当火灾发生时和扑灭火后,保卫组要派人保护现场,维护好现场秩序,等候事故原因 和对责任人 。同时立即采取善后工作,将火灾造成的垃圾分类以及采取其它有效措施,使火灾事故对环境造成的污染降到限度。

一、各职位管理职责
1、技术负责人的质量管理职责
(1)在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导,对工程产品的质量负技术责任。

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