昭通本地标书-标书代写-24h接单技术咨询

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3、 的技术措施
（1）基本装备
1）特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等；
2）一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架一付、医箱l个及临时救护担架及常用的救护品等；
3） 饮水源、盟洗间和冲洗设备。
（2） 装备
1）器材：担架、氧气袋、塑料袋、小箱；
2）抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；
3）照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；
4）通讯器材：电话、手机、对讲机、报器；
5）交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不得跑长途；
6）灭火器材：消防栓及消防水带、灭火器等；灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。
4、应急知识培训
制定应急培训计划，对应急救援人员的培训和员工应急响应的培训要分进行。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在未发生重大事故时能较熟练的履行抢救职责，员工能在发生重大事故时会采取正确的自救措施。
5、 措施的演练
（1）成立演练组织，由系统内的管理者或其代表适时组织实施。
（2）演练时必须准备充分。
（3）划分演练的范围和频次。
（4）应急演练记录。
6、 120项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员熟知这些号码。
7、应急响应
（1）事故及灾害应急救援工作遵循分级相程序，根据事故及灾害的等级确定相级别的应急机构。
1）特别重大事故及灾害应急响应(I级、II级）
出现特别重大和特大事故及灾害的单位、项目部立即启动 并部署本单位的应急救援工作。同时在2小时内上报单位本部及和地方安监部门、门。4小时内上报公司安全生产处。公司安委会在接到事故和灾害报告后立即组织有关 和人员赶赴现场，并向水利厅安全生产委员会、安全生产监督管理公司报告。在上级有关部门及发生事故和灾害所在地人民相关职能部门的领导下，事故和灾害发生单位有关责任人员立即采取应急行动组织人员抢险救治，防止事故和灾害进一步扩大，避免抢险救灾可能造成的二次人员伤亡。

4）火灾逃生
当火势难以控制时，要稳定情绪，设法逃生。逃生的方法有：
当被 包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿势行走或迅速逃出现场；
‚当逃生通道被 封住，可用湿棉被等披在身上弯腰迅速冲过火场；
ƒ当逃生通道被堵死时，采取在固定的物体上拴绳子逃离火场。
如果上述措施行不通，则退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号。
5）加强消防管理、落实防火措施
落实专人对消防器材的管理与维护，保持场内消防道路的畅通。
‚施工现场、厂、油库等易燃易爆区域禁止吸烟。施工现场动用明火作业必须审批手续，加强安全用电管理，定期对所有用电线路进行检查和维护，及时消除用电隐患。
ƒ建立健全消防管理制和各工种的安全操作规程，落实责任制度，加强对作业班组、外协施工队伍作业过程中的三级安全教育和安全技术交底和管理，落实人人关注消防安全的责任心。
④规范厂、材料仓库、食堂、生活区等场所的搭设，并配置足够的消防器材和消防栓，落实区域防火责任人，制定严格的操作规程和防火制度。
⑤在生活区、综合厂等场所设置灭火器、水源水箱等消防器材，并在易燃易爆等重点场所除设有干粉灭火火器外，还必须设置砂箱、铁揪、防火桶、消防钩等器材。消防栓及消防器材均设置在明显位置及进行明确标识。
6） 演练、管理与
根据情况对 进行不少于一次的演习，以不断增强全员防范火灾的意识和应急救援的能力。演习评估组负责对预案进行评审并预案，针对预案中暴露出的缺陷和不足，不断更新、完善和火灾应急救援预案。火灾事故后要进行分析，按“四不放过＂的原则查处事故、编写 报告、采取纠正和预防措施。火灾事故 处置按照公司事故事件 程序规定进行事故 。
（4）中或窒息应急救援预案
根据本工程的实际情况制定本预案，主要有化学物品引起的中、食物中、 中或气体中窒息等事故的应急救援工作。
1）主要存在的危险源及事故隐患：
施工生活区室内煤火取暖时可能引发的 中事故；
‚在通风 的容器管道内电气焊作业可能引起的中事故；
ƒ进行有物质施工未按规定配备防护用品可能引起的中事故；
④食堂食品供可能引发的食物中事故。
2）中或窒息事故救援的基本任务有以下四点：
立即组织营救被困受伤人员和物资，迅速控制事态发展；
‚消除事故危害后果，好现场保护；
ƒ查明事故原因，完善预防措施。
3）中事故应急救援器材配备和救援措施
救护器材主要有：担架、防面罩或 、救援绳索、梯子、通风设备、切割设备和急救箱、氧气等救护器材。
‚对邻近的进行考察、登记在册，明确各或机构的特色或离施工现场的距离、行车路线、急救电话等，以便于发生事故后采取行车路线 近、效果好的或机构进行救治。）
4）中或窒息事故救援响步骤
报。当接到各类中和窒息事故报告时，除对现场受伤人员进行急救外，并立即报告应急救援指挥部，说明事故的性质、规模，确定相的应急响应级别，启动应急救援工作，并及时上报主管部门。
‚实施救援事故现场由应急救援指挥负责人统一指挥、部署，各应急救援职能部门履行各自的职责进行救护。
（5）食物中
1）事故发生后，立即拨打急救电话120进行求救，说明中人数、中症状、事故地点及路线，并派人到主要路口进行接，协助专业医护人员进行救护工作。
2）由专人负责保护现场，封存一切剩余可疑食物和原料、工具、设备，保护好中现场和食品留样，防止人为破坏，等候卫生部门 。


（5）施工进度控制管理
施工进度“事前控制”组织
1）积极好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备工作细充分，确保按时工。
2）中标后，将充分发挥企业施工组织管理的优势，组织一支善打硬仗的管理班子，并组织多支成建制的作业队。
3）编制详细的施工进度计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工设备、机具进场计划等。
4）关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。
5）编制施工节点实施细则，明确搭接和的节拍。
施工进度“事中控制”管理
1）严格审核施工（各供货、配合等）单位进度计划、季度计划、月计划，并监督各施工队伍按照已制定的施工进度计划进行实施。
2）在本工程施工期间，按工程进度需要，配备充足的劳动力，确保节日、农忙时节的劳动力配置与生活后勤安排。
3）在施工高峰时，每日施工结束前，组织召一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应解决的问题决不拖延。
4）狠抓施工安全和质量，加强宣传教育。只有在确保安全、质量的前提下才能求速度、讲进度、抓工期。
5）根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向通报工程施工进展情况。
施工进度“事后控制”管理
1）根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工及隐蔽工程验收。
2）定期整理有关施工进度的，汇总编目，建立相应的档案。
3）加强工程项目竣工验收管理。
（6）编织科学可行的进度计划
按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及