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特别是粮食和农产品等专业物流已有一定的市场影响力和品牌特色，其中宿迁粮食物流中心作为省粮食物流规划重要枢纽，已被 粮食局确定为黄淮海地区小麦物流四大节点之一。为了进一步壮大发展主体，该市重点加强了运河中心港产业园以及沭阳百盟物流园、泗阳临港物流园、泗洪现代物流园等大型综合物流园区建设投入；同时加大与 物流企业的合作，该市交通物流和连云港港口集团成功联姻创建了通联物流园，万里物流与浙江传化集团达成合作共识，投资1亿元建设宿迁传化公路港。

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宿迁市注重培育骨干物流企业，根据物流企业规模和成长性高低，鼓励和引导与物流大集团大企业进行资产重组联合，加快向第三方物流升级转型；积极支持有条件的工商企业将物流业务从主业中剥离，成立独立的物流企业。去年，该市梳理扶持了2多个物流项目上报省级，9个项目上报，益客食品等物流项目获得53万元 资金支持。未来一段时间，宿迁将推进物流管理信息化，推动物流业态优化。以宿迁物流公共信息为载体，加大物流信息资源整合力度，全力打造智能物流园、智慧链；大力推广应用新型条形码技术、射频识别技术等在物流领域的研发应用，不断提高物流运作的效率和安全性；大力发展集装箱运输，鼓励采用厢式货车、 车辆和物流 设备，不断提高物流技术和设施设备标准化水平，加快提升物流运作效率。

上图中单位人力成本对比那一项有些问题，能维护、操作这类自动化设备的工人，其工资肯定要高于传统仓储里的工人，因此总人力成本不会降低那么多。再者，硬件设备是项目启动前的一次性投入，而且属于固定资产，这方面的成本是管理经济学里说的沉没成本，后期项目运作量没有达到预期时，物流企业无法调整投入，已失去灵活性。而人力成本属于变动成本，可以较为轻松地根据业务量的变动来调整自身的投入。有同行也指出同等货架数量下，无人仓占地面积更小一些。

为此，温州采取了一系列措施：一是搭建一个。加快推动乐清湾物流园区、瓯江口物流园区、潘桥物流园区、江南物流园区四大综合性物流园区和经区物流中心等16个物流中心建设。建立现代物流业重点项目库，梳理出29个重点实施类项目和19个前期类项目，形成储备一批、工一批、在建一批、投产一批的发展格局。二是推进智慧物流建设。在 物流公共信息统一框架之下，整合全市道路、水运、铁路、等货运信息网络，以及电子口岸通关信息网络，展基于云服务的温州市公共物流信息的前期工作，提出建设方案，构建物流信息高速公路。