挖老东家的墙角 亚柯卡连挖带拉抢人才

李亚柯卡，1924年10月出生于美国宾夕法尼亚州的艾伦敦，父亲是意大利移民，早年受父亲的影响，认为能通过冒险获得成功的道路就是经商。他在大学是学工科的，刚进入福特公司时，被分配当一名见习工程师。
　　1970年，亚柯卡荣升为福特公司的总裁。在他就任总裁的八年里，为福特公司净挣了35亿美元的利润，在该公司的历史上创下了最辉煌的业绩。但成功招致嫉妒，1978年7月，福特二世解除了亚柯卡的总裁职务。
　　亚柯卡不为100万美元动心，更不愿向命运屈服。他欣然接受深陷危机、濒临破产的克莱斯勒汽车公司的董事长一职，立刻走马上任。因为在他看来，这是向福特公司挑战的机会。并且，他上任后宣称：在公司起死回生之前，自己的年薪为一美元。从此，亚柯卡开始了“通往顶峰之路”的艰难跋涉，并由此展示了他扭转乾坤的非凡谋略。亚柯卡选人的首要标准是“志同道合”。
　　他要求部下必须熟知他的领导作风，对他的管理办法能够彻头彻尾地贯彻执行。由于克莱斯勒能人匮乏，亚柯卡不得不在自己熟悉的老伙计中打主意。连“挖”带“拉”，先后从福特公司搜罗到数名得力干将。
　　第一个被他“挖”过来的是福特公司委内瑞拉子公司的总经理杰拉尔德格林沃尔德。亚柯卡特别欣赏他的机敏头脑和实干精神，亲自赴委内瑞拉做他的工作。经过几番秘密畅谈，格林沃尔德有感于“老上司”的盛情，毅然改换门庭，威为克莱斯勒的第二把手。
　　第二个被他请来的是早已离职退休的65岁的原福特公司副总裁保罗伯格莫泽。此人在福特公司副总裁的职位上干了30年，既埋头苦干，又足智多谋，经过再三推举，他终于接过公司总经理的重任。
　　第三个是由格林沃尔德举荐而来的史蒂夫米勒。米勒过去是格林沃尔德手下主管财务的得力助手，被亚柯卡视为“当家理财的一把好手”，破格提拔他为公司主管金融业务的副总经理。
　　第四个是在亚柯卡手下干了24年的哈尔斯帕利奇。此人其貌不扬，但谋略水平高，预测能力强，能料知三四年以后市场上最需要什么样的汽车，由他主管公司的生产计划。
　　另外，他雇请了福特公司的公关先生加?劳克斯来公司主管销售，聘请原福特公司总工程师、已退休的汉斯马赛厄斯负责全公司的机械制造，提拔能在“鸡蛋里挑骨头”的福特公司旧部乔治巴茨负责产品质量。
　　总之，能者上前，庸人靠边，建立了以亚柯卡为首的有力的领导系统。