发布:2013/10/28 19:46:21
作者:
来源:光波网
降低企业成本的另一个简单方法就是延迟给付采购款项,大多数供应商是宁可多等一段时间拿到现钱,也不愿失去你这个客户。
我们把采购款项适当延迟,大多数供应商是可以拖得起的,如果供应商还没有催款两次以上就不要付账,这样你会发现个别供应商甚至两年之后才和你要账,但是有一点要切记,延迟付款不是教你怎样赖账,而是降低成本,加速运转。
那企业应该在什么时候才能给供应商付款呢?一个月?两个月?三个月?这些时间都不是准确的,其实,现金在自己手上的时间越长越好这一点对有些企业负责人来说不是轻易做到的,主要是要做好以下几点:
1.不要担心延迟付款会失去供应商。现在延迟付款在各个行业已经是很普遍了,再说供应商是不想失去你这个客户的,而是要尽力挽留你。现在大多数公司都有专门部门专管财务,并不是你直接欠企业老总的款。
2.不要收到第一封催账函就马上付款。因为发催账函只是供应商公司财务部门的日常工作。一般在他们真的采取行动之前,还有好几张催账函等着要发。
3.不要担心延迟付款供应商会收你利息。
4.供应商完全履行条件,你完全满意之后才进行结算。
5.追究你的不满意之处,直到你满意为止。
在这期间一定要配合政府部门的税收,按时交税,因为作为政府机构可以对延迟付款进行付款制裁,早晚要交,与其挨罚利润流失,还不如早交。
相关资讯
企业资讯
供应
企业
更多热点聚焦
更多国内要闻
更多国内要闻
更多国际动态
更多农业
更多