衢州-哪家做标书好#-专业靠谱#诚诺标书

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衢州-哪家标书好#-专业靠谱#诚诺标书
 诚诺信息服务是一家专业标书代写、标书代、写标书、标书的专业服务咨询公司。我们有着一支经验丰富、认真负责的专业团队，标书老师擅长于各行各业的，从业经验均在7年以上，熟知评标 评审方式，不废标、无隐形消费，为您专业的标书整套服务。根据招标文件的要求，为您编制专业的标书核心内容、工整的排版设计，迎合评标 的审美标准，为您抓住每次投标机会。认真核查招标文件的得分点、项目难点，规避招标文件隐藏的陷阱，杜绝细小错误导致的废标、无效标。一对一 ，三重审核机制层层审核，评审 亲自把关，向中标迈进。

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（5）进度计划保证措施只有通过层层落实责任制、好各项调度、信息反馈、工作例会和运行必要的计划工作体系，掌握计划管理环节。
18、施工进度计划保证措施
本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证，各种资源实行合理调配，确保本工程按期顺利完成。
（1）成立保证工期领导小组
1）加强组织领导，抓紧前期施工准备工作。由项目经理部领导分工负责，同时展现场、技术、资源等各项准备工作，并制定出严格的施工进度计划，按期完成。
2）成立以项目经理为组长的“保证工期施工领导小组”，副组长由和总工程师担任，组员包括各专业施工队长和专业工长等，工程管理部每周组织一次现场施工进度大检查，并在周工程例会上公布检查结果。
3）建立工程例会制度，项目部每周组织一次工程例会，由项目经理主持，总工程师、各职能部门负责人、专业队长参加，定期分析研究施工中存在问题及解决法，协调解决各工种之间的相互配合问题。合理调剂人力、物力、财力和机械设备，使施工进度按计划执行。同时搞好对外关系，在施工中各部门，各施工队在合法的前提下切实理顺与、监理和地方关系，营造一个良好的外部施工环境。
4）根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
（2）建立工期保证体系
建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和劳材机等施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标，保证实现甲方对该工程的总体工期规划。
（3）施工进度控制的组织、技术措施
1）根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求到责、权、利明确、统一。
2）订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总给各专业施工方，以便互相好协调工作，以免互相发生冲突。
3）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负责任，项目经理对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各施工队负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。

一、安全体系建设
为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，我们将建立完善的职业健康安全体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，按时、 、交付顾客满意的工程。
1、安全生产方针
我们的安全生产方针是“安全生产预防为主，防管结合”。我们承诺：
（1）持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求；
（2）贯彻“安全，预防为主”方针；
（3）制定并持续实现职业健康安全目标和指标；
（4）建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全规程和标准；
（5）“以人为本”，关注员工安全和健康，为员工一个安全文明健康的施工环境。对员工进行职业健康安全教育，不断提高员工法律、法规意识，工程技术知识，基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识，提高预防伤亡事故，职业危害的能力；为员工配置符合 规定标准的劳动安全卫生设施，职业设施，设备和个人防护用品，以改善劳动条件，防止伤亡事故和职业的发生。
（6）投入充分的人力资源、财力资源、专项技能、技术、确保在本工程中能够控制职业健康危害、风险；
（7）建立的员工协商、信息沟通与交流机制，促进全员参与职业健康安全事务；
（8）持续职业健康安全绩效，确保、监理各方面满意。
安全方针由项目经理批准、颁布，利用各种形式传达到员工，通过制定相关措施计划得到实施和保持，并可为相关方所获取。定期进行评审，确保其持续适合法律、法规及各种变化的要求。
2、安全目标
根据 有关安全生产指标并结合本公司各项的安全管理制度，本工程施工期间的安全目标是：
（1）杜绝重伤及以上人身伤亡事故；
（2）避免或减少轻伤事故发生；
（3）无重大的机械设备、火灾及交通事故；
（4）保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
3、安全管理体系
（1）项目安全生产必须坚持“安全、预防为主”的方针。
（2）项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。
（3）安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划-实施与运行一检查与纠正措施一管理评审等过程，实现体系的持续。
（4）项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续。

3、防止水污染措施
施工期对生活污水和生产废水进行，定期监测，实现达标排放。在生活区设置综合污水设施污水，达标后排放到的地点，具体措施如下：
（1）在生活取水点上游1000m至下游100m的水域不准排入生产废水和生活污水，生活区的生活污水经过化粪池后排出。
（2）施工废水、生活污水进行专门，避免直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，更不能排入饮用水源。
（3）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后按要求妥善，以减少对河道的侵蚀，防止沉渣进入河道。
（4）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池措施，到达标排放。
（5）施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。设备冲洗用水经沉淀滤油达标后排放。
（6）生产废水措施
1）在工程施工过程中，有一定的施工废水排放，为减少对水环境的污染影响，施工生产废水需经后排放。
2）在施工区建汽车冲洗台一个，并在汽车洗排口下游建隔油沉淀池一个，对废水进行隔油沉淀。
3）为进一步减免施工期间对周围水环境的影响，采取以下管理措施：
注意施工场地的清洁，及时维护和维修施工机械，施工机械若产生机油滴漏，及时采取措施，用 装置收集并妥善。
‚加强对施工现场的监督和管理，禁止未经的施工生产废水和施工人员生活污水直接排入附近水体。
（7）生活污水措施
生活区内设置厕所，粪便污水和生活污水必须经二级生化，在生活区厕所下水出口设置化粪池，整个工区内的生活污水经污水收集管线一同汇入化粪池，经化粪池沉淀后污水排入地埋式污水系统，后的污水达标后排入附近低洼处或用于施工区洒水降尘。
（8）施工生产生活区污水措施
各施工工区机械冲洗水、生活用水及场地雨水等到集中排放，并通过沉淀池和排水沟排入下游沟道。
3、噪声措施
（1）合